Seccion viii viii. informacion para ordenar partes – Cashco Ranger QCT Manual del usuario

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IOM-Ranger

(Español)

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A.

Acción (s) de control inadecuada (s).

B.

Lengüeta del obturador y ranura del vástago
desencajados. El inserto buje en carbón del ensamble
manguito retenedor esta desgastado.

C.

Acople del posicionador dañado.

D.

Vástago de conexión del actuador dañado.

E.

Los cojinetes del obturador no encajaron
adecuadamente durante el reensamble.

F.

Conexión entre la lengüeta del obturador y la ranura
del vástago rota.

A.

Reverifique las condiciones de dimensionamiento original con el Cv
calculado actual e instale nuevas piezas de componentes internos o
complemente la válvula como se requiera.

B.

Cambie el retenedor del asiento en un tamaño que esté de acuerdo
con los cálculos del Cv.

C.

Calibre el actuador para un recorrido de la válvula a 90

°

.

Posibles causas

Soluciones

6.

Capacidad insuficiente

A.

Tamaño de válvula inadecuado.

B.

Asiento retenedor demasiado pequeño.

C.

Ajuste en banco del actuador inadecuado.

Posibles causas

Soluciones

7.

La válvula no responde a cambios en la señal

A1. Desconecte la señal a el actuador para determinar la acción de la

válvula de control.

A2. Determine la acción de salida del controlador.
A3. Determine la acción de salida del posicionador.
B1. Reemplace el inserto del buje en carbón. Refiérase a la Figura 12

para ver las dimensiones críticas.

B2. Considere cambiar a buje estelitado.
C.

Inspeccione el acople. Reemplace si se necesita.

D.

Reemplace el acople. Asegurese de no sobrepresurizar.

E.

Reinstale los cojinetes-los cojinetes más cortos encajan en el eje del
obturador que tiene la lengüeta fresada.

F.

Reemplace el vástago y el obturador. Determine la causa de esta
falla antes de reensamblar.

SECCION VIII

VIII. INFORMACION PARA ORDENAR PARTES

Existen tres métodos para obtener los números de parte para reordenar. Estos métodos se listan debajo de acuerdo
con la facilidad de obtenerlos. El método más económico es utilizar el juego total de partes donde sea posible.

METODO A – USO DEL CODIGO DEL PRODUCTO:

Paso 1. De ser posible, obtenga los 18 caracteres del código del

producto de la factura de materiales anexa al producto.

Paso 2. Identificar cuáles partes o juego de partes se requiere

solicitar de la factura de materiales anexa al pedido o
refiérase al dibujo de corte seccional.

NOTA: El juego “A” contiene asiento en teflón y empaquetadura
(s) no-asbestos. El juego de partes “B” contiene el asiento en
Inconel más todas las partes de los juegos “A”. El juego “C”
contiene obturador, cojinetes, empaquetaduras más todas las
partes del juego “B”.

Paso 3. Contacte su Representante de Ventas local Cashco,

Inc. y especifique el código del producto, el No. o
designación del juego de partes, o cualquier No. de
parte (s) deseadas que no se incluyan. Los costos de
las partes pueden normalmente ser suministrados por
su Representante de Ventas.

METODO B-PRODUCTOS SIN CODIGO DISPONIBLE-
VALVULA DESENSAMBLADA:

Paso 1. Determine toda la información disponible de la placa de

información metálica de la válvula.

7 -

-

a.

Número de serie.

b.

Tamaño (puede obtenerlo observando la
fundición.)

c.

Material del cuerpo

d.

Tipo de conexión

e.

Material del vástago/obturador.

f.

Material del asiento.

g.

Material del empaque.

h.

Rata Cv (tamaño del puerto).

i.

No. De designación de los componentes
internos.

Paso 2. Con la información del paso 1, contacte su

Representante de Ventas Cashco, Inc.

Paso 3. El Representante de Ventas contactará la fábrica para

determinar la construcción interna original. La fábrica
retransmitirá la información al Representante de Ventas.

Paso 4. Espere a que el Representante de Ventas vuelva a

usted con la parte número apropiada y el costo.

METODO C- CODIGO DEL PRODUCTO NO DISPONIBLE-
VALVULA ENSAMBLADA Y EN SERVICIO:

Paso 1. Determine toda la información disponible de la placa de

datos metálica descrita en el Paso 1, Método B.

Paso 2. Con la información anterior llame su Representante de

Ventas Cashco, Inc.

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